MENSCHEN
BEFÄHIGEN.

Erlebnisse schaffen, eigenverantwortliches Entdecken und praktisches Handwerkszeug – das sind die Eckpfeiler unserer Seminare und Trainings. Dabei leben unsere Trainings vom gemeinsamen Erkenntnisgewinn: Denn gemeinsam lernen ist besser als besser wissen.

Mehr über unsere Vision

SIE MÖCHTEN:

Ein Teil von AktivA werden

Ein Teil von AktivA werden

AktivA hilft den Alltag aktiv und gesundheitsförderlich zu gestalten – trotz Erwerbslosigkeit. Das AktivA-Programm stellt dafür einen umfangreichen Methodenkoffer zur Verfügung, mit dem Sie Erwerbslose im Einzelgespräch als auch im Gruppentraining motivieren, sich aktiv „selbst zu helfen“. In der AktivA-Ausbildung lernen Sie, diese vielfältigen Methoden zielgerichtet einzusetzen.

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Coaching

Coaching

Coaching ist eine Möglichkeit, um persönliche oder berufliche Anliegen zu lösen. Coaching ist von der Idee geprägt, dass der Coachee (die Person, die das Coaching in Anspruch nimmt) alle notwendigen Ressourcen bereits besitzt. Der Fokus ist auf diesen mitgebrachten Lösungsraum ausgerichtet. Dadurch entwickelt der Coachee in kurzer Zeit eigenständig langfristige Lösungen, die nachhaltig wirksam sind.

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Beratungskompetenzen stärken

Beratungskompetenzen stärken

Die Beratung im sozialen Bereich ist vielschichtig, spannend, aber auch herausfordernd. Wir helfen Ihnen dabei entspannt und sicher auch schwierige Beratungssituationen zu meistern. Dazu geben wir Ihnen ganz konkrete Gesprächstechniken an die Hand und zeigen Ihnen wirkungsvolle Methoden, mit denen Sie für Veränderungen begeistern und zur Aktivierung eigener Ressourcen motivieren können.

Trainings zum Erlebnis machen

Trainings zum Erlebnis machen

Gemeinsam lernen statt besser wissen: Trainings leben vom gemeinsamen Erkenntnisgewinn. Mit den richtigen Methoden werden Ihre Trainings zum Lernerlebnis, bei denen die Trainingsinhalte mit allen Sinnen erschlossen werden. Durch intensive Übungen erhalten Sie die notwendige Sicherheit für die Anwendung. Sie erleben, wie Sie Ihre eigenen Trainings mit kreativen und erlebnisorientierten Methoden noch besser machen können.

Organisationen
entwickeln.

Vertrauen und Eigenverantwortung stärken, gemeinsam entscheiden und Lernpotenziale nutzen. Das sind die entscheidenden Strategien für Organisationen, um den Herausforderungen unserer Zeit zu begegnen.

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Mit psychischen Belastungen am Arbeitsplatz richtig umgehen

Mit psychischen Belastungen am Arbeitsplatz richtig umgehen

Arbeitsverdichtung, zunehmende Mobilität und Flexibilität, Erreichbarkeit: Genau hier setzt die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen an. Sie zeigt auf, wo Arbeitsprozesse verbessert werden können. Das erhöht die Arbeitszufriedenheit und die Gesundheit der Beschäftigten – und führt gleichzeitig zu sinkenden Fehlzeiten. Orientiert an den jeweiligen Empfehlungen Ihrer Berufsgenossenschaft und unter Beachtung des Datenschutzes ermöglichen wir eine gewinnbringende und rechtskonforme Durchführung.

Aus Fehlern lernen, statt Schuldige zu suchen

Aus Fehlern lernen, statt Schuldige zu suchen

Niemand ist perfekt, Fehler passieren. Werden aber Fehler konsequent verschwiegen, können sich daraus schwerwiegende Ereignisse entwickeln. Fehler hingegen offen anzusprechen und an den tatsächlichen Ursachen anzusetzen, führt zu mehr Qualität und Sicherheit. Neben der Befähigung von Führungskräften und Beschäftigten sind insbesondere eine offene Unternehmenskultur und passende Arbeitsabläufe entscheidend. So verbessern Sie das Meldeverhalten der Beschäftigten, erarbeiten sich Lernpotenziale in Ihrer Organisation und sind damit besser für kritische Situationen gewappnet.
Mitarbeiterbefragungen durchführen und Folgeprozesse gestalten

Mitarbeiterbefragungen durchführen und Folgeprozesse gestalten

Organisationen können in Zeiten des Wandels nur noch bestehen, wenn sie sich kontinuierlich verändern. Das erfordert auch effiziente Rückkopplungsprozesse aus der Belegschaft. Ein Instrument dafür ist die Mitarbeiterbefragung. Entscheidend für den Erfolg einer solchen Befragung sind neben der fachgerechten Durchführung vielmehr gut gestaltete Follow-Up-Prozesse. Wir begleiten Sie daher während des gesamten Prozesses der Mitarbeiterbefragung, wobei wir insbesondere die Entwicklung von Handlungsempfehlungen in den Vordergrund rücken.

Evaluationen von Maßnahmen und Projekten gestalten

Evaluationen von Maßnahmen und Projekten gestalten

Haben wir unsere Ziele erreicht? Vielfach ist es gar nicht so leicht, diese Frage zu beantworten. Die Perspektive von Beschäftigten und Führungskräften kann anders sein, ebenso wie die Sicht der am Projekt beteiligten Personen und der späteren Anwenderinnen und Anwender. Wir helfen Ihnen dabei, frühzeitig alle Beteiligten an einen Tisch zu holen und geeignete Methoden auszuwählen. Dank einer eng verzahnten Prozessbegleitung erreichen wir eine breite Akzeptanz und passgenaue Lösungen.

TEAM WIRD BEI UNS GROẞ GESCHRIEBEN.

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Die Beraterinnen und Berater von WissensImpuls veröffentlichen ihre Erfahrungen und Erkenntnisse regelmäßig in wissenschaftlichen Publikationen. Hier finden Sie eine Auswahl an Artikeln und Kongressbeiträgen.
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