Potenzialanalyse

Regelmäßig stehen Unternehmen vor der Situation, Stellen intern neu zu besetzen oder über die weitere Entwicklung eines Mitarbeiters zu entscheiden. So kann zum Beispiel aufgrund des demografischen Wandels eine Neubesetzung von Führungspositionen notwendig sein. Oder es besteht die Frage, ob ein Mitarbeiter entweder für eine Fach- oder Führungskarriere geeignet ist.

Hierfür stellt die Potenzialanalyse ein geeignetes Verfahren dar. Die Mitarbeiter werden hinsichtlich ihrer bereits vorhandenen sozialen und persönlichen Kompetenzen, ihrer Stärken und Entwicklungsfelder sowie ihrer Potenziale für die Ausführung einer Position im Fach- oder Führungskontext analysiert. Auch eventuelle Grenzen in der Entwicklung können aufgezeigt werden. Als Ziel der Potenzialanalyse steht die Definition von Entwicklungszielen und konkreten Entwicklungsschritten, die der Mitarbeiter benötigt, um den künftigen Anforderungen zu entsprechen.

WissensImpuls unterstützt Sie mit folgenden Leistungen:

  • Entwickeln von Einzel- oder Gruppenverfahren für Ihr Unternehmen
  • Durchführen der Potenzialanalyse
  • Rückmelden der Ergebnisse an die Beteiligten
  • Empfehlungen für Folgemaßnahmen